小股東評吳長江敗局：“江湖氣，已過時”

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-09-01

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　　8月29日，照明（下稱“”）在香港舉行臨時股東大會，國際資訊，95.84%的股東投票贊成罷免吳長江執行董事的職務，反對票僅有4.16%，持續多日的風波終于畫上句號。

　　吳長江一手創辦了，并以感情為紐帶，多年來得到管理層、供應商、經銷商的傾力支持，及至此次風波爆發。為什么他最終失去股東的支持？

　　與此同時，照明、德豪潤達的利潤均出現不同程度的下滑。

　　記者8月29日上午在股東大會場外，碰到一些小股東，與他們聊起來，感受到“不尊重資本和股東利益”最終讓吳長江失去了股東的選票。

　　來自上海的小股東張宇澄說，他兩年前通過匯豐券商持股的方式，以2.2港元/股的價位，買入100萬股股票，現在股價只有1.77港元。他認為，吳長江將手中大部分股權轉讓給王冬雷，減持后變為小股東，通過關聯交易輸送利益，“這是股價低迷的原因”。

　　同時，張宇澄認為，“有一個人真正掌權就行了，公司平穩運營就可以。我贊成罷免吳長江，LED天花燈，支持王冬雷。”因為從股權結構看，王冬雷是大股權，會更用心經營，裝修照明，而且已得到大部分經銷商支持，“盡管王冬雷的能力還需要觀察”。

　　另一位持有幾百萬股、家住香港的小股東張先生認為，吳長江在供應商、經銷商環節，都與有關聯交易，存在利益輸送。“上次與閻焱紛爭的風波后，他不但沒有知錯就改，減持股份后，還想另立山頭。”張宇澄也認為， 吳長江只持有2%股權，但對董事會決議“對就執行，不對就不執行”，照明產品，這有違法律精神。

　　上述張先生直言，“我聽過吳長江的演講，國際資訊，他創業時憑借草莽精神，打出一片天地。但是江湖氣，已經過時。經銷商也是沒有出路，商業照明燈具，才轉向支持王冬雷。”

　　“個案很有意義”，這位張先生認為，LED筒燈，“吳長江就完全沒有契約精神，他對資本不尊重。大家都遵守商業規則， led亮化工程，社會才能良性發展，否則一時的成功只是建在沙灘上”。

　　對于王冬雷全面“主政”，小股東們主要有兩點期待和建議：一是由于德豪潤達做上游LED芯片，對下游渠道和產品不一定很了解，希望組建專業團隊維持良性發展；二是希望和德豪潤達兩家上市公司獨立發展，雙方之間的關聯交易要規范。

　　2012年年底，德豪潤達收購，成為后者大股東，初衷是雙方形成LED照明產業鏈上下游互補的優勢。誰曾想，今年吳長江與王冬雷之間爆發紛爭。今年上半年，照明和德豪潤達的利潤雙雙下滑。

　　德豪潤達8月28日發布的半年報顯示，2014年上半年，實現營業收入19.35億元，同比增長42.98%，主要是小家電銷售增長及LED產業產能釋放使芯片、封裝銷售大幅增長。但歸屬于上市公司股東的凈利潤，超市照明，卻下跌23.36%至3870.25萬元，小家電業務盈利能力保持總體穩定，但 LED行業競爭加劇，價格下降，導致毛利率下滑4.55%。

　　如果能打通的“渠道”，對德豪潤達來說，當然是最值得期待的。然而，同時身兼和德豪潤達董事長及臨時CEO的王冬雷承認，今年上半年雙方整合得并不順利。記者從一位德豪潤達內部人士處獲悉，原CEO吳長江曾表態，如果要讓德豪聯合品牌光源增加在渠道的銷售， 則要同意其弟弟吳長勇增加外部LED芯片的采購，恒光電器，“我們最終決定‘去吳長江化’。”

　　同日，也發布了半年報，業績顯示，今年上半年，實現收入17.03億元，同比上升0.9%；歸屬于母公司的凈利潤5804萬元， led質量，同比下降28.5%。

　　在公告中表示，今年上半年，LED照明市場延續增長態勢，同比增長82.1%，收入達5.12億元，國內資訊，建筑照明，占總收入的30.1%。但LED照明市場集中度低、行業競爭激烈，產品和技術更新換代加快， led室內照明，使照明企業盈利水平受到一定壓力。同時，傳統照明產品受到較大沖擊，道路照明，市場需求逐漸減少。

　　此次風波已造成萬州基地停產兩周，而萬州基地占了產能的四分之一。王冬雷稱，“對影響應該是短期的”，對吳長江的不當行為，董事會的調查還在進行當中。

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