勤上光電上演“逼宮戲”，雙主業(yè)轉(zhuǎn)型待解

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2016-09-18

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無風(fēng)不起浪。正在謀求轉(zhuǎn)型的國內(nèi)“LED照明第一股”勤上光電近期閃現(xiàn)控股股東逼宮副董事長一幕，口碑，引發(fā)市場猜測。

記者近日試圖向該上市公司董秘辦進(jìn)一步了解控股股東逼宮背后更深的隱情，但對方回應(yīng)稱，董秘出差在外，暫無法做出回應(yīng)。而記者發(fā)去的采訪函，截至發(fā)稿，家用照明，尚未獲回復(fù)。

有分析人士認(rèn)為，大股東欲罷免副董事長風(fēng)波，或只是勤上光電轉(zhuǎn)型方向上的一個小插曲。對于勤上光電自身而言，目前亟須解決的問題是如何協(xié)調(diào)雙主業(yè)發(fā)展格局。

副董事長被提議罷免

9月6日，勤上光電連發(fā)兩份公告宣布控股股東勤上集團(tuán)擬罷免副董事長趙軍。勤上光電表示，恒光電器，勤上集團(tuán)提議罷免趙軍先生公司董事、副董事長職務(wù)，免去其戰(zhàn)略委員會委員、薪酬與考核委員會委員及提名委員會委員的職務(wù)，其委員會的職務(wù)由新補選的董事接任。同時提名鄧軍鴻先生為公司董事候選人，任期自股東大會批準(zhǔn)之日起至本屆董事會任期屆滿時止。公告中給出的罷免理由是：充分考慮勤上光電的未來戰(zhàn)略發(fā)展及產(chǎn)業(yè)布局、公司轉(zhuǎn)型方面的原因，同時征求公司董事會意見。

9月9日，勤上光電召開的董事會審議就通過了關(guān)于控股股東罷免副董事長議案。不過，控股股東能否罷免成功，還得再看中小股東們的“臉色”，勤上光電9月26日擬召開的第四屆股東大會將定奪這起罷免議案。

但大股東何苦要公開“刁難”上市公司個別高管呢？“根據(jù)公司法99條和37條，設(shè)計，股東有權(quán)通過股東大會審議程序，更換非職工代表擔(dān)任的董事。所以，勤上光電大股東提出的是包含新的董事人選的更換董事議案， led亮化工程，那么大股東的行為是行使股東權(quán)利的正常行為，能否更換則由股東大會表決確定。如果大股東提出的僅是罷免議案，不涉及更換問題，這樣的議案本身不符合公司法的規(guī)定，公司董事會可以拒絕將該議案提交股東大會表決。”上海明倫律師事務(wù)所律師王智斌對記者這樣分析表示。

內(nèi)部或存矛盾

有知情人士對記者透露，大股東罷免的背后，起源于副董事長趙軍的薪酬問題。“副董事長的合同快到期了，但其與上市公司的薪酬卻遲遲未談妥。另外一方面，副董事長在董事會的任期卻未到期。這樣一來，副董事長的去留就成為一個問題，雙方處于膠著狀態(tài)。無奈之下，才出現(xiàn)了大股東提議罷免副董事長的一幕。” 值得注意的是，大股東罷免副董事長風(fēng)波發(fā)生的時機(jī)，正逢勤上光電向教育行業(yè)轉(zhuǎn)型之際。

在LED行業(yè)發(fā)展放緩的背景之下，部分LED照明公司已選擇謀求第二主業(yè)發(fā)展，勤上光電也不例外，節(jié)能與環(huán)保，其選擇切入教育行業(yè)。今年8月19日，勤上光電發(fā)布公告表示，公司發(fā)行股份購買廣州龍文教育100%股權(quán)已完成過戶，大功率led照明，廣州龍文教育已成為勤上的全資子公司。由此，勤上也宣布，公司實現(xiàn)半導(dǎo)體照明產(chǎn)品與大學(xué)之前教育K12輔導(dǎo)服務(wù)的雙主業(yè)布局。

該知情人士也進(jìn)一步表示，勤上光電未來要從LED行業(yè)轉(zhuǎn)向教育行業(yè)，但轉(zhuǎn)型過程中會涉及到相關(guān)的利益問題，老員工對公司的轉(zhuǎn)型可能夾雜不滿情緒。

廣證恒生證券研究所分析師肖明亮則認(rèn)為，不能簡單將大股東罷免副董事長理解為就是雙方有矛盾。“勤上目前對外的口徑是公司還是會雙主業(yè)運營。后續(xù)勤上如何發(fā)展原主營LED行業(yè)，可能會視教育板塊落地布局情況而定，短期內(nèi)上市公司不會立馬剝離掉LED業(yè)務(wù)。”

雙主業(yè)轉(zhuǎn)型待解

大股東試圖罷免副董事長風(fēng)波，或只是勤上光電轉(zhuǎn)型的一個小插曲。市場人士認(rèn)為，恒光，對該公司而言，目前最迫切的問題就是：如何協(xié)調(diào)雙主業(yè)發(fā)展局面。

太平洋證券分析師王文靜在近日發(fā)布的研報中表示，勤上光電轉(zhuǎn)型中要解決“教育基因”與“資本運作”之間的矛盾。“公司原業(yè)務(wù)并沒有教育基因，LED天花燈，但公司又深入K12最難啃的一塊領(lǐng)域，公司領(lǐng)導(dǎo)層面如何去重新架構(gòu)，去管理規(guī)劃教育服務(wù)業(yè)務(wù)，是未來發(fā)展的難點。雖然從資本運作層面，可以不斷置入教育資產(chǎn)，快速成長起來，但教育資產(chǎn)的運營、協(xié)同及未來戰(zhàn)略布局，卻是轉(zhuǎn)型能否成功并持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。” 肖明亮也表示，目前國內(nèi)教育市場發(fā)展?jié)摿�較大，2015年這個市場規(guī)模是1.6萬億元，LED射燈，教育政策方面會慢慢放開支持，接下來五年教育市場成長空間非常可觀。

值得一提的是，盡管勤上光電的創(chuàng)始人李旭亮已退出上市公司管理層行列，但其對上市公司的控制力卻有增無減。由于早年上市公司涉及關(guān)聯(lián)交易未及時披露遭處罰，同時也為掃清上市公司資本運作障礙，2014年6月，李旭亮被迫辭去上市公司董事長及總經(jīng)理職位。

但李旭亮之后并沒有徹底隱退。記者注意到，在勤上光電今年為數(shù)不多的兩次接待機(jī)構(gòu)調(diào)研中，李旭亮皆現(xiàn)身參與接待名單中，其身份被注解為“上市公司實際控制人”。像李旭亮這樣單純以實際控制人身份接待機(jī)構(gòu)調(diào)研的情況在其他上市公司中并不多見。

與此同時，李旭亮也有意夯實其對上市公司控制地位。如在對廣州龍文教育的并購方案中，勤上光電就同時對李旭亮等增發(fā)融資，裝修照明，其中李旭亮聯(lián)合其胞妹李淑賢等斥資9.72億元參與認(rèn)購，國內(nèi)資訊，包攬了一半以上定增融資額度。

“創(chuàng)始人李旭亮拿這么多錢出來參與定增，且定增股份鎖定三年，CCC認(rèn)證，照明方案，應(yīng)該說是看好未來幾年上市公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，不然不可能投這么多錢在上市公司里面。” 肖明亮也這樣認(rèn)為。

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