大山里的孩子 輟學打工走出一條LED致富路

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2015-11-03

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　　中山商報消息，作為一名30歲出頭的年輕老板，邵先喜的創(chuàng)業(yè)之路在時下的創(chuàng)業(yè)群體中反而有一種別樣的代表性。他高中時期因為家庭經濟困難輟學外出打工，LED射燈，后來從一名普通的LED 企業(yè)工人，慢慢成長為專業(yè)技術人員，再到幫投資人開廠，然后自己開公司。一路走來，每一步都踏踏實實，而最終讓他在開公司之后，能夠在高端定位的選擇下，還依然有不錯的客戶來源。隨著企業(yè)發(fā)展壯大，目前3000 平方米的工廠已經不夠用。

　　創(chuàng)業(yè)人物：邵先喜

　　創(chuàng)業(yè)時間：2010年

　　創(chuàng)業(yè)項目：LED光電元件研發(fā)生產

　　大山里的孩子走進LED 廠業(yè)余讀完夜大

　　要說“白手起家”，年輕的邵先喜深有感觸，因為他到目前的經歷已基本可以完整詮釋這個詞語。1997年，他在貴州老家讀高一，那一年，他的哥哥考上了中山大學�！半m然我的成績也不錯，但我決定支持他。所以，車間照明，我選擇輟學去打工�！蹦且荒�，節(jié)能與環(huán)保，邵先喜從鄉(xiāng)下出發(fā)，坐車坐了3天3夜才到達廣東惠州。

　　就這樣誤打誤撞，邵先喜進入了一間臺資LED企業(yè)，國內資訊，也即是進入了自己之后從業(yè)十多年的行業(yè)。

　　在一次偶然的機會中，邵先喜與一位大學生結為朋友，對方就建議他去念書，“他說要學習提高，慢慢往研發(fā)、技術管理的崗位上靠近�！痹谶@位同事的指點下，邵先喜報考了當地的夜大，拿到了管理專業(yè)的大專文憑。之后，邵先喜通過公司內部的考試，終于得以調入研發(fā)崗位，在進入公司的5年之后，做到了研發(fā)部經理，屬于真正的技術管理崗位。“到現在，LED照明企業(yè)，我都特別感謝我的那位同事。我也總結出，在工作中，一定要善于從前輩或者見識比你廣的人身上學習，他們能讓你站得更高。”

　　被獵頭盯上輾轉多地 明白工資高不等于學到更多

　　不過，即使做到臺資大廠的中層管理人員，邵先喜在2004年的時候，工資也不過兩三千元。這時，獵頭公司瞄上了他，想挖他到深圳一間同行業(yè)公司里去做技術總監(jiān)�！爱敃r，LED筒燈，他們開的工資是7000多元，吸引力非常大。最終，我離開了那間臺資廠， led亮化工程公司，轉往深圳。”不過，深圳的工作并沒有讓邵先喜開心起來，規(guī)模較小的新公司什么事情全部壓在他一人身上，“這樣的工作狀態(tài)讓我心力交瘁，一年之后，我就選擇了辭職�！�

　　遭遇了這個挫折之后，邵先喜開始重新找工作，希望沉下心來繼續(xù)學習，“后來一家在中山的同行業(yè)公司找上門，提供了生產管理崗位，工資只有4000多元，商業(yè)照明燈具，但我決定去�！睂δ菚r候的邵先喜來說，希望能夠轉而做生產管理也是不錯的。邵先喜萌生自己創(chuàng)業(yè)的念頭，從這間規(guī)模公司的生產管理之后，邵先喜又先后幫深圳和中山的兩位老板開廠，積累經驗。

　　背水一戰(zhàn)自己開廠目前產量和技術儲備已做到中山前列

　　在第二次幫老板開廠，照明產品，并且工廠賣出之后，邵先喜覺得自己開公司的時機應該成熟了�！拔易约罕旧韺儆诩夹g研發(fā)出身，企業(yè)的各個崗位基本都摸清了，也有一定的客戶資源�！痹谡勍琢肆硗鈨蓚�股東之后，邵先喜的晶得光電在2010年順利開張。

　　從公司開辦，邵先喜就確定了一個方向，家用照明，“要走高端定位如果大家都集中在低位競爭，到最后肯定是自相殘殺�！倍�晶得的產品方向主要有三類，一類是白光產品，主要供給市政照明的供應商，第二類是紅光產品，LED照明工程，主要面向的是安防監(jiān)控類企業(yè)，再就是家電類企業(yè)�！拔覀儗ψ约旱漠a品有嚴格要求，所以對客戶也有選擇。”

　　在邵先喜的把關下，晶得光電發(fā)展得相當順利，一路從1000平方米的廠房擴張到3000平方米，高科技設備上到幾十臺，“這么說吧，我們的投資規(guī)模是200萬元，但到目前，包括設備在內的固定資產價值已經達到1000多萬元，雙腳直插類產品產量已做到中山同行業(yè)前列�！�

　　【企業(yè)創(chuàng)新】

　　業(yè)務方向要分散新推紫光產品

　　不過，在2014年上半年，邵先喜也驚出了一身冷汗，“我們賺的錢一直持續(xù)投入在設備和廠房上，所以開支不小，但是去年上半年主打市政照明的白光市場萎縮，建筑照明，我們的訂單量下滑嚴重，連續(xù)虧損了三個多月，連續(xù)好多天晚上我都睡不著覺了�！焙迷�，邵先喜反應迅速，開始調整市場方向，商業(yè)照明，“白光不行，我們就可以做其他市場，LED的運用范圍那么廣泛，就看你開發(fā)客戶是否得力了。”從去年下半年開始，晶得緩過勁兒來，又進入了快速發(fā)展軌道。而從這次事件中，邵先喜得到的教訓是，一定要分散產品方向，做多方位的技術儲備，“目前，我們正在開發(fā)紫光產品，主要運用于殺菌美容。當然，這個市場在整個公司的業(yè)務量中占比還非常小。”

　　【最感人的創(chuàng)業(yè)故事】

　　懷念當初指點自己的大學生朋友

　　閑談中，第一次被一個創(chuàng)業(yè)故事感動。邵先喜剛剛輟學出來到惠州打工時，廠里有一些大學生，他常常覺得都是在仰望這些人。有一天，一名大學生遭遇涼鞋后跟斷裂，他幫對方用工廠的機器釘好了。從此，邵先喜就和這位大學生結為了朋友。在朋友的指點下，邵先喜開始讀書，并往技術崗轉型，一步步往上提升。隨后后來他們失去了聯系，LED照明工程，在心底，邵先喜一直都非常感謝這位朋友。

　　后來，邵先喜稍微有了一點成績之后，去原公司找到那位朋友的通訊地址，寫了一封信給他，“但是沒有收到回信，挺失落的�！鄙巯认哺嬖V記者，反正公司以后也會上市的，等做出了響亮的品牌，我再去找他，“中央電視臺不是開了個尋人欄目嗎，以后上那找去�！比缃裼羞@種樸素情懷的人，工程照明，好像并不多了。

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