2013年LED圈微博觀點盤點

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-01-30

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 2013年LED圈微博觀點盤點

當然，建筑照明，在眾多微博中，不乏熱點人物、企業領袖、市場精英等明星微博。那么，就讓小編帶大家一起認識下這些微博人物吧！因為照明行業人才濟濟，還有太多太多的大土豪們尚未加入微博隊伍，或者已加入了，但是小編還奔走在找你們的路上，因此小編只在關注的微博里面評選了10位。會帶有一定的主觀臆想，多多包涵哈~排名不分先后。

對明年LED的預判，有三個重點：1.企業如何在競爭策略上重新定位；2.針對明年的技術趨勢和成本趨勢，企業如何準備來年的產品組合；3.根據競爭定位和產品定位，如何整合資源，以何種商業模式參與競爭。這三點想清楚了，其他的事情就好辦了。

盤點2013年LED照明江湖，我理解的十個關鍵詞是：轉型、定位、選擇、模式、渠道、產品、價格、品牌、速度、庫存。

今年的LED行業，可總結三點1.渠道與品牌的運作——很有效！但不一定適合別的企業；2.產品及供應鏈的運作——成功的是產品競爭的思路和成效，供應商和庫存的管理待改善；3.運營的可持續性——在于其本土化策略的決心，這才是成敗的命門所在。

總結兩點：1.企業的經營、品牌、市場的定位一定要清晰、明確與堅定，否則沒有方向，混亂則為常態。2.企業從銷售升級營銷，產品規劃是起點也是基礎，其功能是戰略性的。

針對主流或爭當主流的企業來說，會由今年的"點、線"聚焦向"面"匯合，做國內市場的中小LED應用企業將會面臨困局。

產品定位不同，切入的渠道各異，單品看產品競爭力！主流的看綜合競爭力，需要將產品規劃好，將終端梳理好，將人員儲備好，渠道方能順暢！廠家一廂情愿的目標經銷商很多，找對你感興趣的經銷商，不在乎小，只在乎情同意合、目標一致。

 自不經意涉足照明行業以來，已走進第十四個年頭，和合伙人一起創辦的企業MERCANVEE茂域照明也有兩年時間了。企業雖然已經進入一個較良性的發展階段，但面對中國特色的市場情況，近期被內心困惑多年的疑問一直敲打著，且越來越強烈：為何中國未能在專業照明領域出現像ZUMTOBEL、ERCO、ENDO、FLOS、iGuzzini、Artemide、THORN、DELTA等專注度高，對光學、對結構、對工藝、對造型藝術，對產品專業度和光環境的應用理念上有著自我執著和狂熱追求的照明企業？

行業變遷，日新月異。跟不上LED這條康莊大道，估計很快被淘汰。轉變觀念，把握市場。持續不斷塑造優秀品牌是許多企業目前的主旋律，LED這條路讓世界更加精彩。

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